[인사이트코리아=이일호 기자] "가장 중요한 변화 방향은 '브레이크 더 프레임(Break the Frame)' 입니다. 이제 막 회사생활을 시작하는 여러분들이 기존의 틀을 깨고 변화를 주도해 나가길 바랍니다."

여승주 한화생명 대표이사 사장은 지난 1일 경기 용인 한화생명 연수원 라이프 파크(Life Park) 컨퍼런스홀에서 2019년 상반기에 선발한 신입사원 35명을 대상으로 열린 '공감 with CEO 토크 콘서트'에서 이같이 당부했다.

여 사장은 이날 "작은 성취는 큰 성공을 만드는 원천이라며 꿈에 날짜를 넣어 목표를 만들고, 목표를 시간으로 나눠 계획을 세우라"고 조언했다. 실천 방법으로 '3실'을 강조하기도 했다. 형식이 아닌 '실용'을, 허세가 아닌 '실리'를, 방관이 아닌 '실행'을 당부했다.

토크 콘서트에서는 정해진 주제와 형식 없는 질의응답도 펼쳐졌다. 어떻게 하면 CEO가 될 수 있느냐는 질문부터 중장기 목표와 경영현안, 좋은 배우자상에 대해 말해달라는 유머스러운 질문까지 공세가 이어져 여승주 사장의 진땀을 빼게 했다는 후문이다.

영업관리부문에 지원한 김덕용(28) 사원은 “멀고 높게만 느껴졌던 CEO와의 토크 콘서트를 통해 회사를 더 알게 되고, 새로운 비전을 세우게 됐다”며 “앞으로 한화생명의 영업을 책임지는 진정한 영업맨으로 거듭나겠다”고 말했다.