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최종편집2024-04-29 15:11 (월) 기사제보 구독신청
[신년사] 김미섭·허선호 미래에셋증권 대표 “모든 의사결정 시작·종착점은 ‘고객‘“
[신년사] 김미섭·허선호 미래에셋증권 대표 “모든 의사결정 시작·종착점은 ‘고객‘“
  • 이숙영 기자
  • 승인 2024.01.02 11:20
  • 댓글 0
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고객 중심 경영 강조
김미섭(왼쪽)·허선호 미래에셋증권 부회장. <미래에셋증권>
김미섭(왼쪽)·허선호 미래에셋증권 부회장. <미래에셋증권>

[인사이트코리아=이숙영 기자] “미래에셋증권은 ‘고객’을 위해 존재한다. 모든 의사결정의 시작이자 종착점은 고객.“

2일 김미섭·허선호 미래에셋증권 대표는 신년사를 통해 ‘고객 중심’ 경영을 강조했다. 두 대표는 “그간 회사가 고객동맹, 고객가치를 최우선시 한다고 이야기해 왔는데, 의사결정 과정에서 회사의 이익을 고객의 이익에 우선시한 것은 없었는지 냉정하게 자성해보자“며 “모든 일에서 언제나 고객지향적으로 생각하고 행동해 고객이 실제 피부로 느끼고 경험할 수 있는 서비스를 제공해야 한다“고 말했다. 

2024년 경쟁력을 갖추기 위한 전략 방향으로는 ▲비즈니스 포트폴리오 정비를 통한 손익 안정성 제고 ▲성장 파이프라인 강화 ▲사회와 함께 성장 등 크게 세 가지를 꼽았다. 

두 대표는 올해 고객 AUM과 Flow, Fee-base 기반의 WM∙Sales & Trading∙연금 비즈니스를 보다 강화하고, 투자자산에 대한 익스포져(Exposure)는 적정수준으로 관리하여 손익 안정성을 높이겠다고 밝혔다. 

다음으로 성장가능성이 풍부한 글로벌 비즈니스와 투자, 디지털과 연금비즈니스에서 초격차를 이루겠다고 언급했다. 특히 인도 로컬 증권사 쉐어칸 인수를 기점으로 인도는 물론 베트남, 인도네시아 등 이머징 시장과 홍콩, 뉴욕 등 선진국 시장에서 비즈니스를 키운다.    

또한 모든 사업부문에 AI와 디지털 기술을 활용하고, 연금자산은 장기적 안정성과 성장성을 포함하는 다양한 자산배분 전략을 제공할 계획이다. 이와 함께 배당과 자기주식 매입∙소각을 통한 주주환원 정책을 꾸준히 시행해 나갈 것을 약속했다. 

두 대표는 “‘새는 알을 깨고 나온다‘는 말처럼, 성장을 위해서는 아프지만 변화와 혁신이 필요하다“면서 “미래에셋증권의 구성원으로서 변화를 두려워하지 말고, 2024년 새해 계획을 잘 세워 각자의 자리에서 성장을 위한 노력을 경주해달라“고 당부했다. 

인사이트코리아, INSIGHTKOREA


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