[인사이트코리아=김민주 기자] 국내 제약바이오산업이 성장하면서 전문인력 부족으로 인한 기업의 인재확보에 어려움이 있는 것으로 나타났다. 산·학·연·관 협력을 통한 산업의 실질적인 인력·인재 풀을 확보하기 위해서는 정부차원의 지원과 노력이 필요하다는 지적이다.

14일 서울 코엑스에서 개최된 ‘바이오플러스 인터펙스 코리아 2023’에서는 ‘바이오산업, 인력난문제-무엇이 해답일까’ 전문세션에서 국내 바이오산업 인력 수급 문제에 대한 논의의 장(場)이 마련됐다. 최근 제약바이오업계 이슈인 인력난 인재유출 등 문제를 두고 국내 대표 제약바이오사인 종근당, SK바이오사이언스, GC녹십자 실무자들이 머리를 맞댔다.

“산·학간 정보소통 기회 부족해”

한국바이오협회에 따르면 국내 주요 제약바이오기업 종사자의 전공은 생명과학전공 27.7% 생명공학 16.6% 의공학 6.1% 약학 3.5% 등 다양하게 분포돼 있지만, 인력을 모두 파악해 공급하는 데는 매우 부족한 실정이다. 경력직의 이직은 증가세에 있다.

제약바이오 기업 입장에서 인재채용에 가장 현실적인 어려움은 실무역량이 우수한 핵심(고급)인력의 부족으로 회사 간 이동이 잦다는 문제다.

이은정 SK바이오사이언스 TM팀 팀장은 “바이오산업이 급성장하면서 국내 바이오회사 간 인력 이동이 많아 ‘뺏고 뺏기는’ 전쟁터가 된 상황”이라며 “개발부터 생산까지 여러 직군이 있지만 특히 인재 확보가 어려운 직군은 백신개발회사로써 면역학분야, 해외RA, GMP(제조·품질 관리)인력이 많이 부족하다”고 말했다.

이광수 GC녹십자 Global사업본부 팀장은 “기업에서 원하는 R&D파이프라인과 학과에서 연구하는 파이프라인 간 정보소통의 장(場)들이 부족하다”면서 “기술개발 트렌드를 공유하는 스터디나 기술거래를 할 수 있는 여건이 부족해 인맥, 개인기 등에 의존하는 현실”이라고 짚었다.

김홍석 종근당 연구기획실 이사는 “유행이나 큰 방향성에 있어 향후 좋은 기술인 것은 알지만, 제약산업은 상업화되는 시간이 기본 10년 정도로 길다보니 학계 산업계 간 간극에서 오는 악순환이 있다”고 말했다. 김 이사는 이어 “제약산업은 (바이오텍과 달리) 기존 투자비용 등 이유로 장기 플랜을 함부로 바꾸기 어려운 측면이 있다. 때문에 학계 추천 등으로 뽑힌 인재를 기존 분야에 투입을 위해 몇 년을 투자해 훈련을 시키면 더 좋은 조건의 오퍼가 들어오는 곳으로 이동하는 게 서글픈 현실”이라고 말했다.

“정부 지원 ‘양’보다 ‘질’로 변화돼야”

이러한 현실적 한계를 극복하기 위한 개선책에 대한 의견도 나왔다. 정부의 산학협력 지원이 ‘양’에 치중하기보다 ‘질’적으로 변화해야 한다는 제언 및 글로벌 인재 확보를 위한 정책 개선이다.

이광수 GC녹십자 팀장은 “정부 차원에서 직무 적합성 향상을 위해 다방면의 실무교육 지원을 확대할 필요가 있다. 아울러 인턴십 프로그램도 있지만 채용의무 등 기업의 고충도 있어 제도적 보완·개선이 필요하다”고 말했다.

김홍석 종근당 이사는 “학계에서는 산업계에 대한 이해가 부족한 점이 많이 있다. RA(인허가)등 수요가 많은 분야에 대한 필수교육 강화가 대학원 과정에서 필요하다”고 말했다. 이어 “기업 입장에서 좋은 조건으로의 이직을 강제로 막을 수 있는 방법은 현실적으로 없기 때문에, 매칭펀드 등 사례처럼 장기근속에 대한 보상의 정책적 보완도 필요하다”고 제언했다.

이은정 SK바이오사이언스 팀장은 “글로벌 인재들은 ‘회사’에 이직보다 한국에 이주해 거주하는 것에 대한 어려움을 토로한다”며 “이를 위해 ▲비자발급 프로세스 단축 ▲주거문제 해결을 위한 특별융자금 혜택 ▲국제학교 문제 해결이 시급하다”고 조언했다.