신동빈 롯데 회장 “우리에겐 ‘위기 극복 DNA’가 분명히 있다”
신동빈 롯데 회장 “우리에겐 ‘위기 극복 DNA’가 분명히 있다”
  • 한민철 기자
  • 승인 2021.01.14 11:38
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올해 첫 사장단 회의에서 포스트 코로나 시대 혁신적 변화 주문
“1위가 되기 위해 필요한 투자는 과감하게 진행해야”
신동빈 롯데그룹 회장이 지난 13일에 열린 계열사 전체 임원 회의 VCM(Value Creation Meeting·주요 임원 회의)를 주재하고 있다. 롯데지주
신동빈 롯데그룹 회장이 13일 계열사 전체 임원 회의 VCM(Value Creation Meeting·주요 임원 회의)를 주재하고 있다. <롯데지주>

[인사이트코리아=한민철 기자] 신동빈 롯데그룹 회장이 올해 첫 그룹 임원 회의에서 계열사들의 포스트 코로나 시대를 대비한 혁신적 변화를 강조했다.

지난 13일 신동빈 회장 주재로 비대면 화상회의인 웹 세미나 형태로 진행한 VCM(Value Creation Meeting·주요 임원 회의)에서 올해 경제 전망과 경영 환경 분석, 그룹 대응 전략, 사업 포트폴리오 고도화 방안, CEO 역할 재정립 등이 주요 내용으로 다뤄졌다.

이날 회의에는 각 계열사 대표와 지주사인 롯데지주, 유통·화학·식품·호텔서비스 사업부문(BU) 임원, 전략기획 담당 임원 등 130여명이 참석했다.

신 회장은 “각 사의 본질적인 경쟁력, 핵심 가치는 무엇인가”라고 물은 후 “5년 후, 10년 후 회사의 모습을 제시할 수 있어야 하며, 각 회사에 맞는 명확한 비전과 차별적 가치가 있어야만 성공할 수 있다”고 말했다.

이어 신 회장은 “미래 관점에서 비전을 수립하고, 빠르게 변화하는 시장 환경에 부합하는지 수시로 재점검해야한다”고 주문했다.

또 “각자 업에서 1위가 되기 위해 필요한 투자는 과감하게 진행해야 한다”며 “특히 디지털 혁신에 대응하기 위한 DT(Digital Transformation) 및 R&D 투자는 반드시 필요하고, 브랜드 강화를 통해 차별적인 기업 가치를 창출해야 한다”고 강조했다.

신 회장은 최근 계열사 내 사업 부진에 대한 진단과 향후 해결 방안도 제시했다. 지난해 롯데는 코로나19 사태로 인해 주력 부문인 유통과 화학에서 실적 부진을 겪었다. 이에 예년보다 빠른 연말 인사를 단행했고 임원수를 100여명으로 줄였다.

신 회장은 “업계에서 가장 먼저 시작했음에도 부진한 사업군이 있는 이유는 전략이 아닌 실행의 문제였다고 생각한다”며 “투자가 결실을 보기 위해서는 전략에 맞는 실행이 필수”라고 말했다.

이어 신 회장은 “CEO들이 고객·임직원·사회가 공감할 수 있는 비전과 전략을 세울 때 강력한 실행력이 발휘되고 목표를 달성할 수 있을 것”이라고 밝혔다.

신 회장은 “IMF, 리먼 사태 때도 롯데는 과감한 결단을 통해 의미 있는 성과를 냈고, 우리에겐 ‘위기 극복 DNA’가 분명히 있다”며 “성장에 걸림돌이 되는 과거의 성공 경험을 과감히 버리고, CEO부터 달라진 모습으로 사업 혁신을 추진해 달라. 저부터 롯데 변화의 선두에 서겠다”고 강조했다.

인사이트코리아, INSIGHTKOREA

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