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최종편집2024-04-16 20:04 (화) 기사제보 구독신청
조욱제 유한양행 대표 “제2, 제3의 렉라자를 조기에 개발해야”
조욱제 유한양행 대표 “제2, 제3의 렉라자를 조기에 개발해야”
  • 김민주 기자
  • 승인 2023.01.02 15:53
  • 댓글 0
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101기 경영지표 Integrity, Progress, Effiiciency로 기업비전 달성 목표
2023년 정기 임원 인사발령 및 기구조직 일부 개편
유한양행이 시무식을 행사를 열었다. 유한양행
2일 열린 유한양행의 2023년 시무식에서 조욱제 유한양행 대표가 신년사를 발표하고 있다. <유한양행>

[인사이트코리아=김민주 기자]유한양행은 2일 2023년 시무식을 갖고 계묘년 새해 새로운 각오를 다졌다.

유한양행은 기업비전인 ‘Great & Global’ 달성을 위해 2023년 경영지표를 ‘Integrity, Progress, Effiiciency’로 정했다.

유한의 핵심 덕목인 정직, 신의, 성실의 Integrity를 기반으로, 뜨거운 열정과 불굴의 의지로 수립된 목표를 반드시 달성하기 위해 Progress하며, 급변하는 환경속에서도 창의적인 사고와 능동적 활동으로 Efficiency하게 업무에 임한다는 방침이다.

조욱제 사장은 이날 시무식에서 신년사를 통해 “그 어느 떄보다 어렵고 불확실한 경영환경 속에서 각자의 자리에서 혼신의 노력을 다해 준 모든 임직원들의 노고에 진심으로 감사를 드린다”며 지난해의 경영성과를 평했다.

또한 “올해 역시 작년의 기조를 이어 여전히 어려운 한 해가 될 것으로 예상되지만 임직원 모두가 회사의 핵심가치인 Progress와 Integrity를 기반으로 이 위기를 슬기롭게 극복하고 새로운 기회로 만들 수 있을 것으로 확신한다”고 전제 후 “R&D 역량 강화와 미래 지속성장을 위한 신규 투자를 지속적으로 진행하고, 제2, 제3의 렉라자를 조기에 개발할 수 있도록 선택과 집중을 통해 유망 파이프라인의 도입과 기반기술의 확장을 통해 회사의 미래 성장동력을 확보해야 한다”고 강조했다.

한편, 유한양행은 1월 1일자로 정기 임원 인사발령과 함께 사업화전략팀과 글로벌 AM(Alliance Management)팀을 신설하는 등 일부 기구조직을 개편했다. 

■임원 승진 및 신임 임원

◇약품관리부문장 상무 김용찬

◇관리부문장 상무 박찬환

 

인사이트코리아, INSIGHTKOREA


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