[인사이트코리아=강민경 기자] ‘더 좋은 내일을 상상합니다’라는 슬로건 아래 ‘함께 사는 사회’를 구현하기 위해 기업시민으로서 다양한 사회적 책임 활동을 전개하는 KT&G. KT&G는 희망·상생·창의라는 세 가지 핵심가치에 기반 해 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다. 청년창업 지원과 임직원 성금 기부·봉사, 사회복지, 장학, 문화예술 등 다방면에 걸쳐 지역사회와의 협력과 상생을 위해 도움의 손길을 뻗고 있다.KT&G의 사회공헌에 업계 이목이 집중되는 이유는 매출액 대비 사회공헌 비중이 국내 최고 수준으로 꼽히기 때문이다. KT&

[인사이트코리아=노철중 기자] 최근 기업들의 사회공헌은 단순히 기부나 봉사 활동에 머물지 않고, 기업의 제품과 관련짓거나 기업의 이념이나 창업주의 고유한 정신 등을 앞세우는 경향이 있다. 종근당의 사회공헌 활동은 ‘문화예술과 함께 아름다운 나눔을 실천하는 것’으로 특징지을 수 있다. 소아암 환아들을 위한 콘서트·오페라 공연, 신진 예술가 지원, 메세나 활동 등 장기적이고 지속적인 문화예술 후원을 통해 사회와 기업이 공유할 수 있는 가치를 실현하고 있기 때문이다.또한, 종근당의 사회공헌 활동은 창업주인 고(故) 이종근 회장의 정신을

[인사이트코리아=박지훈 기자] 2018년 2월 암울한 뉴스가 전해졌다. 통계청은 2017년 합계출산율이 1.05명으로 전년(1.17명)보다 0.12명(10.3%) 감소했다고 발표했다. 출생통계 작성을 시작한 1970년 이후 최저치를 기록했다. OECD 평균인 1.68명 (2015년 기준)에 크게 미달되는 수준이었을 뿐만 아니라 회원국 중 꼴등이었다.1970년 연간 100만명에 달하던 신생아는 2017년 35만8000명으로 급감했다. 3분의 1토막이 된 셈이다. 낮은출생률 탓에 자연증가 인구수는 7만2000명으로 전년(12만5000명

[인사이트코리아=도다솔 기자] “왜 우리 사회는 이렇게 차오? 서로 사랑하는 마음으로 ‘빙그레’ 웃는 세상을 만들어야 하겠소.”암울했던 일제강점기, 민족혼을 일깨운 지식인이었던 도산 안창호 선생의 말이다. 안창호 선생은 ‘갓난아기의 방그레’ ‘젊은이의 빙그레’ ‘늙은이의 벙그레’ 등 웃음의 종류를 나누고 이 웃음이야말로 우리민족이 가져야 할 본 연의 웃음이라고 강조했다.1967년 설립된 전신 대일양행(대일유업)을 1973년 김종희 한화그룹 창업주가 인수하면서 유제품 사업에 본격 뛰어든 빙그레는 1982년 안창호 선생의 빙그레 사상을

코로나바이러스가 세상살이를 각박하게 만들고 있다. 많은 기업의 매출이 줄어들면서 직원 수를 줄이거나 급여나 비용을 줄이는 등 다양한 방법으로 기업이 생존하기 위해 노력하고 있다. 조직이 어려운 상황에 빠지면 ‘똑똑한 사람 몇 사람만 더 있으면 어려움을 빨리 극복할 수 있을 텐데…’라는 속마음을 겉으로 드러내는 상사들이 늘어난다. 아마도 경영자나 리더는 자신이 원하는 조직의 성과를 내기 위해 똑똑한 조직원을 갈망하고 있을 것이다.리더가 인재에 욕심을 내는 것은 당연하다. 조직구성원이라면 누구나 똑똑한 인재를 갈망할 것이다. 일반 조직

[인사이트코리아=문기환 전문위원 겸 새턴PR컨설팅 대표] 겨우 진정세를 보이는가 싶던 코로나19가 광복절 연휴를 기점으로 다시 악화되고 있다. 여야 정치권은 확산의 책임을 놓고 여전히 공방이 시끄럽다. 최근 불거진 북한 정권의 이상 동향과 아울러 미국과 중국의 첨예한 대립 양상 사이에 낀 한반도의 정세 또한 심상치 않다.이렇듯 국내외 상황은 여전히 불안하고 어지럽지만 한 가지 변함없는 것이 있다. 바로 계절의 변화다. 더위가 그친다는 절기인 처서가 지나서인지 늦은 밤이나 새벽녘에는 제법 선선한 느낌이다. 그런데 가을이 찾아오고 추석

옛날 회사 시절, 보고서를 작성할 때 내용에 신경을 너무 쓴 나머지 오‧탈자를 모르고 제출했다가 상사에게 혼났던 기억 정도는 누구나 있었으리라. 형식이 뭐 중요해? 내용이 중요하지? 하며 그 오탈자가 뭐 대수라고…혼자 중얼거리기도 했다. 또 사업을 하면서는 제안서를 접수하고 경쟁 프리젠테이션을 할 때 오탈자가 나서 일을 망쳤던 경험도 있었다. 모두 1% 하찮은(?) 마무리 때문에 99%의 노력을 날려 버린 것이다. 형식이 내용을 좌우한다는 말을 몸소 뼈저리게 경험한 것들이었다.개인도 이러한 데 수많은 독자가 있는 미디어에서 오탈자를

[인사이트코리아=문기환 전문위원 겸 새턴PR컨설팅 대표] 날씨가 더워지면 소멸될 것이라는 일부 전문가의 희망적인 예상이 여지없이 빗나갔다. 지난 겨울 시작된 코로나 바이러스 얘기다. 무더위가 기승을 부리고 있는 7월 말 현재 전 세계 코로나19 확진자 수는 이미 1500만명을 넘어섰다.일명 K방역으로 모범적인 국가라고 자타가 말하는 우리나라도 미주나 유럽국가보다는 훨씬 양호하지만 아직도 매일 수십명의 확진자가 발생하고 있다. 더구나 찬 바람이 부는 가을부터는 더욱 심해질 것이라는 전문가들의 예측이 우리를 여전히 두렵게 하고 있다.

필자는 요즘 모 기관의 홍보효과 측정 KPI(Key Performance indicator, 핵심성과지표)를 개발하는 작업에 참여하고 있는 중이다. 통상적으로 기업에서 말하는 KPI는 경영 목표를 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들에 대한 성과지표를 말한다. 이익, 매출, 비용과 같이 과거의 재무적 지표를 기준으로 성과를 평가하는 게 일반적이지만 이제는 단기 성과 뿐만 아니라 미래성과, 즉 중장기적인 성과지표도 활용하고 있다. 정량적 지표만 아니라 정성적인 지표도 필요하다.또한 측정 가능한 KPI를 만들어야 하는데 이는

최근 두 가지 자살 사건이 언론의 취재 대상이 되었다. 운동선수와 정치인의 극단적 선택은 결과는 같지만, 한 사람은 가해자로 자신의 행위에 대한 책임을 회피하기 위해, 다른 사람은 피해자로 자신의 억울함을 호소하기 위해 삶을 마감했다는 점에서 차이가 있다.경주시청 소속의 철인3종경기(트라이애슬론) 선수가 감독과 선배 선수로부터 폭행과 폭언에 시달린 나머지 젊은 나이에 스스로 삶을 마감했다. 선수를 보호해야 할 팀의 감독도, 선수의 건강을 책임져야 할 팀닥터라고 불리던 사람도 선수에게 심한 폭행을 했고, 팀 선배들도 폭행에 가담했다.

[인사이트코리아=강민경 기자] 코로나19 사태에도 지난 1분기 최대 실적을 거둔 LG생활건강. 지난 15년 간 LG생활건강의 연속 성장을 이끌어 온 차석용 부회장은 이번에도 ‘매직’을 선보이며 58분기 매출 연속 성장, 60분기 영업이익 증가 행진을 이어갔다.국내 생활문화 선두기업으로 자리 잡은 LG생활건강은 차 부회장의 사회공헌 철학에 따라 기업시민 역할을 톡톡히 하고 있다. 생활용품·화장품·음료사업의 경계를 넘어 소비자들을 더 건강하고(Healthy), 아름답고(Beautiful), 활기차게(Refreshing) 하기 위해 노력

[인사이트코리아=강민경 기자] 지난해 6월 한국야쿠르트 창업주 윤덕병 회장 작고 이후, 아들인 윤호중 부회장이 지난 3월 말 회장으로 추대됐다. 한국야쿠르트는 창업 초창기부터 ‘은둔형 CEO’를 표방해 윤호중 회장에 대해 알려진 것은 많지 않지만, 2000년 이후 그룹의 새로운 사업적 시도는 그의 작품이라는 게 업계의 평가다.윤 회장은 인수·합병(M&A) 과정에서 자주 모습을 보인 것으로 알려진다. 2006년 플러스자산운용과 2009년 능률교육, 2011년 의료기기 제조업체 큐렉소 등이 윤 회장이 이끈 대표적인 M&A 사례다. 특히

[인사이트코리아=노철중 기자] 동화약품은 123년(1897년 창립)이라는 오랜 역사만큼이나 사회공헌의 역사도 깊다. 19세기 말 단순 급체로도 많은 사람이 목숨을 잃었던 당시, 궁중선전관이었던 민병호 선생이 개발한 국내 최초 신약 액상 소화제 활명수를 판매하던 동화약방이 동화약품의 시초다. 당시 활명수는 ‘생명을 살리는 물’로 불리며 많은 생명을 구한 것으로 전해진다.일제강점기에는 활명수를 판매한 수익금이 독립운동 자금으로 쓰이기도 했다. 당시 활명수 한 병 값은 50전으로 설렁탕 두 그릇에 막걸리 한 말을 살 수 있는 가격이었는데

카카오는 코로나19 피해 극복을 위한 기부 캠페인을 벌여 100만명 이상의 참여를 이끌어냈다. 모금액은 50억원을 넘어섰다. 주목할 점은 단순한 기부가 아니라 다양한 방식으로 손쉽고 재밌는 참여를 이끌어냈다는 점이다. 특히 카카오 시즌2가 사회적 문제 해결에 방점을 둘 것으로 알려지면서, 김범수 의장이 구상하는 기업시민이 어떤 모습을 보일지 관심이 쏠리고 있다.카카오는 ‘카카오 시즌2’를 앞두고 있다. 지난 4월 카카오톡 출시 10주년을 맞은 자리에서 김범수 카카오 의장은 ‘카카오 시즌2’에는 사회문제 해결의 주체자로서 역할이 포함

[인사이트코리아=도다솔 기자] 현충일, 6·25전쟁, 제2연평해전 등이 있는 6월은 순국선열의 숭고한 희생을 기리고 나라사랑을 실천하는 호국보훈의 달이다.하석주 롯데건설 사장은 호국보훈의 달을 맞아 유공인사포상대상자로 선정돼 지난 6월 25일 서울 서초구 소재 서울남부보훈지청 4층 호국홀에서 국가보훈처장 감사패를 받았다.하 사장은 국가보훈 취업 지원 대상자 기회 확대를 통한 사회형평적 채용과 현충원 묘역 단장, 임직원으로 구성된 ‘샤롯데 봉사단’과 함께하는 지역 밀착형 사회공헌 활동 등 기업의 사회적 책임을 위한 나눔 경영 실천에

코로나19에 적응해(?) 가면서 세계적 관심사는 포스트 코로나, 즉 코로나 이후 세계화((世界化‧Globalization)에 맞춰지고 있다. 그동안 전세계가 앞다퉈 한 가족, 동일 생활권에 박차를 가했으나 코로나 팬데믹으로 하루 아침에 수 십 년 공든 탑이 무너지고 말았다.세계화는 사람, 기업, 정부를 월드와이드하게 하나로 연결해 줬다. 또한 물류기술 발달과 ITC의 비약적 발전은 세계화를 더욱 촉진시켰다. 세계화는 국가간 무역, 아이디어, 문화의 성장이 이루었고 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에서 큰 역할을 했다. 가장 큰 세계

제 21대 국회의원 임기가 시작되었다. 이번에 임기가 시작되는 국회의원 중에는 도덕성에 대한 시비로 개원 전부터 유명세를 떨친 사람이 있다. 대통령 선거 때도 그랬고, 장관 후보자의 청문회에서도 어김없이 등장하는 이슈가 사회지도층의 도덕성이다. 일부 기업의 경영자도 도덕성 시비에서 벗어날 수 없기는 마찬가지다. 몇 년 전에 보험 세일즈맨을 대상으로 교육을 했을 때의 일이다. 대리점주가 국내 유명 보험회사를 거론하면서 영업하는 사람들이 영업하는 과정에서 공공연히 불법을 저지르고 부도덕한 행위를 한다고 말하는 것이었다. 대리점주의 말을

[인사이트코리아=문기환 전문위원 겸 새턴PR컨설팅 대표] 종합신문의 경제면이나 경제신문의 1면을 보면 종종 기업 관련 특종 기사를 만나게 된다. 서두에 굵고 진한 활자로 ‘본지 단독 보도’란 언급이 있는 기사를 두고 하는 말이다. 그러나 기업 홍보실의 입장에서 볼 때 특종 보도는 결코 반갑지 않다. 왜냐하면 최종 결정이 늦어져 대외적으로 보도할 수 있는 시기가 아직 안 되었다든지, 사업 전략상 당분간 비밀이 유지되어야 하는 내용이 대부분이기 때문이다.특종 기사란 기자가 취재를 열심히 해서, 소위 이곳 저곳 부지런히 발로 뛰어서 성공

[인사이트코리아=노철중 기자] 동아쏘시오그룹은 1932년 설립 초기부터 기업은 경제적 가치 창출뿐 아니라 고객과 사회가 요구하는 다양한 가치를 충족시켜야만 기업의 가치를 인정받고 지지를 받으며 지속적인 성장이 가능하다는 인식을 갖고 출발했다. 1994년에는 그룹명에 사회를 뜻하는 라틴어 ‘SOCIO’를 넣어 사회적 가치 창출을 경영철학으로 삼았다. 개념을 경영의 핵심 전략으로 채택하고 사회공헌 활동을 보다 구체화하고 있는 가운데, 올해 동아제약은 ‘사회적가치위원회’를 설치하고 ESG(Environment·Social·Governan

코로나19의 여파로 한국인의 식사 문화가 변하고 있다. 우선 점심이나 저녁을 겸한 불요불급한 모임이 취소되거나 무기한 연기됐다. 직장인들 사이에서는 이른바 혼자서 점심을 먹는 ‘혼밥’ 문화가 늘고 있다고 한다. 집을 나서면 항상 마스크를 쓰고 손을 잘 씻고 정부의 사회적 거리두기(Social Distancing) 정책을 아무리 잘 따라도 점심때 여럿이 옹기종기 모여 같이 식사한다면 바이러스 전파와 감염을 막기에 속수무책이기 때문이다. 특히 바이러스 발병장소나 근처 지역을 가지 않았더라도 무증상 확진자 감염을 통해 옮는 이른바 ‘N차