[인사이트코리아=이경원 기자] 정몽규 HDC그룹 회장은 “과거의 성공방식과 경영 프레임을 넘어 새로운 미래가치를 창출하려면 기업 체질을 근본적으로 혁신해야 한다"고 밝혔다.정 회장은 지난 5일 용산역 CGV에서 본사 전 임직원 500여명이 참석한 가운데 진행된 BT(Big Transformation) 프로젝트 6차 워크숍에서 이 같이 말했다.이날 행사에는 정 회장을 비롯해 김대철 HDC현대산업개발 대표이사 사장, HDC그룹 계열사 대표이사, HDC현대산업개발 임직원 등이 참석했다.정 회장은 ”글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 경쟁력과

[인사이트코리아=권호 기자] 허진규 회장은 일진그룹 창업자다. 일진그룹은 올해 창립 50주년을 맞았다. 이는 허진규 회장의 경영 50주년의 역사이기도 하다. “일진그룹은 결코 내로라하는 대기업이 아니지만, 도전과 창조의 정신으로 발전해온 독특한 기업이다.” 허진규 회장이 자신이 만든 일진그룹을 평가한 말이다. 삼성, 현대와 같은 대기업은 아니지만 벤처기업과 같은 도전과 창조의 DNA를 갖고 있는 혁신적인 기업이라는 뜻이다. 그는 서울대 공대가 선정한 ‘닮고 싶은 공대인’을 비롯해 ‘대한민국을 일으킨 엔지니어 60인’에 선정되고 금탑

[인사이트코리아=안득수 기자] 김성주 국민연금공단 이사장은 2일 “100세 시대, 국민의 든든한 평생 파트너가 될 수 있도록 새로운 30년을 열겠다”고 밝혔다.김 이사장은 이날 오전 전북 전주 사옥에서 열린 시무식에서 “미래 30년을 설계하는 첫 해인 2018년을 맞아 연금제도개선, 정책연구, 기금운용 분야에서 공단중심, 공단주도의 원칙을 확고히 세워야 한다”며 이같이 말했다.김 이사장은 “우리의 비전은 노후빈곤국에서 벗어나 노후보장국가를 만드는데 있으며 ‘연못 속’이 아니라 ‘대양’을 헤엄치는 고래가 되고 단순 연금서비스기관에서

[인사이트코리아=강민경 기자] 모바일 게임업체 ‘펄어비스’의 상승세가 무섭다. 코스닥 시장에서 ‘톱10’ 자리를 굳히는 모양새다. 한국거래소에 따르면 펄어비스는 2017년 11월 27일 코스닥 시가총액 상위 10위에 이름을 올린 이후 지금까지 이를 유지하고 있다. 치열한 코스닥 상위 종목 간 경쟁에서 10위 밖으로 밀린 적은 하루도 없었고, 오히려 종종 파라다이스를 제치고 9위에 오르기도 했다. 2017년 9월 14일 상장과 동시에 코스닥 시총 20위에 진입한 이후 두 달여 만이다.펄어비스는 2017년 11월 23일 미디어 쇼케이스

[인사이트코리아=강민경 기자] 신세계그룹이 삼성으로부터 분리된 후 자산이 20배 이상 성장하면서 재계 순위 10위권에 이름을 올렸다. 지난해 11월 3일 기업 경영성과 평가사이트 CEO스코어에 따르면 2017년 5월 말 기준 신세계그룹의 자산은 32조2940억 원으로 집계됐다. 신세계그룹이 삼성과 분리된 지 20년 만이다.신세계그룹은 정용진 부회장(이마트)과 정유경 총괄사장(신세계백화점)의 남매 분리 경영으로 유명하다. 남매가 장단점을 보완하면서 시너지를 내고 있다는 게 재계의 분석이다. 남매가 경영 전면에 나서면서 국내 재계 순위

[인사이트코리아=이기동 기자] 최태원 SK그룹 회장이 아시아 사회 구성원 모두가 공존할 수 있는 방법론으로 ‘사회적 가치 창출’의 당위성을 국제 무대에서 제안해 주목을 받았다.최 회장은 3일 중국 베이징 댜오위타이(釣魚臺) 국빈관에서 열린 ‘베이징 포럼 2017’ 개막 연설에서 “중국과 한국, 나아가 아시아 사회 구성원 모두가 공존하기 위해서는 기업은 물론 사회가 다양한 사회문제를 해결하는 사회적 가치를 더 많이 창출해야 한다”고 강조했다.올해로 14회째를 맞은 베이징 포럼은 SK가 설립한 한국고등교육재단이 베이징대와 함께 주최하는

중국 경제의 성장세가 제조업, IT, 기간산업을 넘어 유통 시장까지 넓어지고 있다. ‘대륙의 실수’란 일종의 반어법이다. 중국에서 생산한 제품이 싸고 품질이 나쁘다는 통념을 깨고 다른 국가의 제품 못지않게 싸고 질 좋은 제품이 됐다는 것이다.특히 공산품에서 싸구려가 아니라 저렴하면서도 나쁘지 않은 기제품을 내놓기 시작했다. 샤오미가 삼성전자, 애플의 휴대폰을 모방해서 싼 제품을 내놓았지만 실제 사용해보니 기능과 성능이 우수해 ‘대륙의 실수’라는 별명을 얻었다. 여기에 ‘대륙의 두 번째 실수’라고 불리는 생활용품 SPA브랜드 미니소가

정수현(65) 현대건설 사장은 현대맨이다. 서울대 건축공학과를 졸업하고 1975년 현대건설에 입사해 민간사업본부 이사, 건축사업본부 전무, 김포도시개발사업단 전무, 건축사업본부 본부장 겸 부사장 등 요직을 두루 거쳤다. 2011년 몇 개월 간 계열사인 현대엠코 건축본부 본부장(부사장)과 대표이사 사장을 맡다 바로 현대건설 사장으로 롤백한 뒤 2012년 3월부터 지금까지 대표이사 사장으로 활약 중이다. 사실상 40년 이상 현대건설에서 한 우물만 집중적으로 파온 ‘골수 현대맨’이다. ‘외형 1등’ 보단 ‘수익성 1등’경력이 말해주듯 건

“우리 앞에 전개되는 새로운 경영 환경을 볼 때 과거의 성공 방식은 더 이상 의미가 없습니다. 남들이 생각하지 못한 길을 개척한다는 각오로 우리의 사업 구조와 사업 방식을 근본적으로 바꾸어야 합니다.” 올해 창립 70주년을 맞은 LG그룹 구본무 회장이 기존의 사업 구조와 틀을 근본적으로 혁신하는 ‘신(新) 경영’ 의지를 다시 한번 천명했다. 구본무 회장은 지난 1월19일 저녁 경기도 광주시 곤지암리조트에서 최고경영진 40여명과 만찬을 함께 하며 창립 70년 의미를 나누는 자리에서 “100년을 넘어 영속하는 기업으로의

네이버는 시가총액 국내 6위(25조4142억, 2016년 12월23일 기준) 기업이다. 우리나라 국민 10명 중 8명은 네이버의 창을 통해 세상을 본다. 적어도 대한민국에서만큼은 포털 제국 네이버를 넘볼 곳이 없다. 2017년 3월부터 이 제국을 여성 리더가 이끈다. 바로 한성숙(50) 네이버 대표 내정자다. 그가 주목받는 것은 재벌가 오너 일가가 아닌 여성으로서 우리나라 최대 단일기업 CEO에 올라서다. 단순히 “유리천장을 깼다”는 것을 뛰어넘어 평직원으로 시작해 새로운 영역을 개척해가고 있다는 점에서 의미가 크다. 네이버는 20

신라호텔을 설립한 이는 호암이다. 그는 왜 신라호텔을 세웠을까? 결정적 이유는 한마디로 ‘우리나라의 얼굴을 만들자’는 것이었다. 1970년대 초반, 정부는 삼성에 호텔 사업 진출을 주문했다. 급격한 경제개발이 진행되면서 우리나라의 얼굴이라고 내세울 만한 대표적 호텔이 있어야 한다는 것이었다. 호암은 정부의 방침에 동의했고 호텔 사업에 시동을 걸었다. 하지만 오일쇼크로 인한 경기침체, 문세광의 박정희 대통령 저격미수 사건(1974년)으로 인해 한·일 관계까지 급속히 냉각되면서 합작을 했던 일본회사들의 자본금 불입이 중단됐다. 호텔건립

정주영 회장이 즐겨 쓰던 한자어 중 ‘장강후랑추전랑(長江後浪推前浪)’이란 말이 있다. ‘양자강은 뒷 물결이 앞 물결을 밀 듯 나아간다’라는 뜻이다. 뒤에 오는 사람이 앞 사람을 대체하는 것은 거스를 수 없는 순리이므로, 후대를 위해 기꺼이 자리를 내어 주고 초석이 되고자 하는 깊은 뜻을 담고 있다. 미국 대사 리처드 슈나이더의 달콤한 유혹을 물리치고 신차 사업을 강행한 정주영, 후대를 위해 자동차산업의 초석을 놓겠다는 정주영의 일념으로 말미암아 오늘날 대한민국은 자동차 5대 강국으로 등장할 수 있었다. 정주영 회장은 “내 후대는 앞

호암과 아디다스2009년 9월 17일의 일이다. 양사(아디다스와 푸마) 대표는 아디다스 본사가 위치한 독일 남부 헤르초게나우라흐(Herzogenaurach)에서 굳게 악수를 나눴다. 세계적인 관심을 모았다. 그 이유는? 무려 60년 만에 앙금을 털어내고 화해했기 때문이다. 아디다스와 푸마의 전신은 ‘게브뤼더 다슬러’다. 구두 장인들의 고장으로 유명한 헤르초게나우라흐에서 아디와 루디 다슬러 형제가 1920년‘모든 운동선수에게 최고의 운동화를 만들어주겠다’는 결심으로 창업한 회사다. 이 게브뤼더 다슬러란 회사는 1936년 베를린 올림픽

한국 양궁의 올림픽 사상 최초 전 종목 석권, 펜싱 스타 박상영의 대역전 드라마, 골프 여제 박인비의 투혼이 이뤄낸 골든 그랜드 슬램 등 2016년 한여름을 뜨겁게 달궜던 리우 올림픽의 감동과 여운이 가시지 않고 있다. 돌이켜 생각해 보면 1964년 도쿄 올림픽에 이어 아시아권에서의 두 번째 올림픽인 1988년 서울 올림픽마저 일본의 나고야에 내줬다면, 그 이후의 2008년 북경 올림픽과 2018년 평창 동계 올림픽, 2020년 도쿄 올림픽 등 일련의 흐름으로 보아 한국은 하계 올림픽의 역사를 쓰기 어려웠을 것이고, 대한민국호는 지

요즘 젊은이들이 만들어낸 신조어 중에 삼포세대, 헬조선이라는 말이 있다. 삼포세대는 취업난, 불안정한 일자리, 천정부지로 치솟는 집값, 물가 상승에 따른 생활비 지출 등의 사회적 압박으로 인해 연애와 결혼, 출산을 포기한 청년층 세대를 말하며, 인터넷 신조어인 헬조선은 헬(Hell : 지옥)과 조선의 합성어로 ‘한국이 지옥처럼 전혀 희망이 없는 사회’라는 자조적인 의미를 지니고 있다.이 땅의 젊은이들이 특유의 자산인 젊음과 열정은 사라지고 병에 걸린 닭처럼 무기력증에 빠져 헤어나오지 못하고 있는 작금의 세태를 반영한 신조어일 것이다

2011년 6월 8일과 9일 이건희 삼성전자 회장이 출근하는 길에 이틀 연속 ‘삼성의 부정’을 강도 높게 질타하는 일이 발생했다. 이후 삼성그룹 전 계열사에 걸쳐 부정을 경계하는 움직임이 적지 않게 일고 있다. 이러한 이건희 회장의 ‘청렴 경영’도 알고 보면 생전에 도덕성을 무척 강조했던 호암에게서 큰 영향을 받은 결과다. 동서고금을 막론하고 자식은 부모의 뒷모습을 바라보고 자라는 법이다. 2011년말 삼성그룹은 사상 최대 ‘승진’ 인사를 단행했다. 하지만 그 이면에는 사상 최대 폭의 ‘퇴진’ 인사도 있었다는 사실이다. 그 때 물러

조선업 위기의 지혜, 아산에게 묻다 바야흐로 조선업이 위기다. 자구안 제출이니 인력 구조조정이니 하는 단어들이 횡행하고, 수주절벽에 조단위 적자, 강성 노조 등 내우외환에 시달리며 시계 제로의 항로를 헤쳐 나가고 있다. 40여년 전 정주영 회장이 어떻게 이 땅에 조선업의 뿌리를 내렸고 그 험난한 파고를 어떻게 헤쳐 왔는가를 돌이켜 보며, 오늘날 조선업이 처한 위기를 극복할 지혜 또한 구할 수 있지 않을까 기대해 본다. 1970년대 초, 정부의 중화학공업 육성 방침에 따라 이미 시작된 포항제철에서 생산하는 철을 대량으로 소비해 줄 사

호암은 사람 욕심이 정말 많았다. 다른 기업에 있는 누가 일을 잘한다는 얘기를 들으면 호암은 그를 꼭 데려오라고 말했다. 삼성이 과거 한국은행과 산업은행 직원을 스카우트하거나 학생군사교육단(ROTC) 출신을 예편 전에 채용한 이유가 바로 이런 연유에서다. 호암은 신입사원 면접에도 정성을 쏟았다. 면접을 두 번 본 일도 있다. 그리고 아주 혹독하게 인재를 양성했다. 공부 안하는 임원은 배겨날 수 없게 했다. 호암은 일본 출장에서 책을 한 아름 갖고 돌아와서는 해당 임원들에게 읽으라고 종종 지시했다. 호암은 그 뒤 독후감을 받게 했는데

세기의 석학, 기 소르망은 峨山(아산) 정주영의 ‘소떼 방북’을 일컬어 “20세기 마지막 전위예술”이라며 극찬한 바 있다. 반세기가 넘도록 갈등과 분단의 상징으로 남아 있던 휴전선을 허물고 정확히 ‘1001 마리’의 소떼를 직접 몰고 북으로 향하는 정주영의 모습은 한편의 드라마보다도 더 드라마틱하고 감동적이었다. 그러나, 소떼 방북의 결과물인 금강산 관광은 1998년부터 10년 가까이 이어져 오다가 2008년 관광객 피살사건을 계기로 9년 째 중단되고 있고, 연초에 있은 북한의 핵실험과 장거리 미사일 발사 여파로 2003년 문을 연

호암은 자택 거실에 똑같은 TV를 3대 놓고 동시에 시청했다. 단순히 당시 KBS, MBC, TBC(동양방송)가 같은 시간에 뉴스를 방송했기 때문만은 아니다. 호암은 그날 벌어진 일에 대해 어느 방송사가 공정하게 전달하는지를 비교하면서 봤다. 그만큼 세상 돌아가는 이슈를 늘 꼼꼼하게 챙겼다고 볼 수 있다. 우리나라의 경제를 발전시키려면 어떤 사업을 해야 할까. 미래 사업을 바라보는 호암의 눈에는 사실 일관된 특징이 하나 있었다. 젊은 시절부터 대내외 정세에 매우 민감해서 유독 세계에서 일어나는 사소한 일 하나에서도 사업의 기회를 찾